متن کامل خبر :

 یادداشتی  از محمد رهبر  اختصاصی خط سوم اخبار

تصمیم گیری با رشد سریع و توسعه گاه افسار گسیخته جوامع اعم از شهری و روستایی ، عنصر مهم و سرنوشت ساز « تصمیم گیری » بشدت گرفتار پیچیدگی ها و لایه های گوناگون شده است برای تصویر این مهم یعنی تصمیم گیری در عصر سنت گرایی و پساسنت گرایی همین اندازه کافی است بیان‌ شود در روستاها یک کدخدا بود و همه آنچه نیازمند تصمیم گیری بود و در شهرها هم حاکمان بودند و لاغیر که دامنه تصمیم گیری آنها از سفرها و سفره ها و و و نیز فراتر می رفت اما امروزه علاوه بر افراد تصمیم گیر ‏ده ها نهاد و حلقه مانند مجالس و شوراها و مشاورها و هیات مدیرها در تصمیم گیری نقش دارند تا آنجا که تصمیم گیری به یک پروسه تبدیل شده است اینجاست که « مدیریت تصمیم گیری » پیچیدگی ها و باید و نبایدهایش را نشان میدهد و اهمیت خود را به رخ می کشد بویژه آنکه نباید از یاد برد اگر در عصر پبشامدرنیته پس از تصمیمات هیچ چرخه ای نبود و تصمیم گیرنده به کسی و جایی جواب نمیداد اما در عصر پسامدرنیته پس از تصمیمات هم حلقه های بیشماری تصمیم و تصمیم گیرنده را اسنتطاق کرده و جواب گو می سازند تمامی این امور پیش و پس تصمیم گیری ها انسان را نیازمند فراست و کیاست جدی در حوزه تصمیم گیری می کند ‏تا آنجا که علوم گوناگونی به کمک آمده اند که از علم روانشناختی تا مدیریت و زمان سنجی و و و از آن جمله هستند بنابراین در حوزه مدیریت تصمیم گیری « مدیر » خود باید بیش از همگان به موضوع احاطه داشته باشد و نه اینکه همه چیز را به حلقه مشاوران ارجاع دهد ضمن آنکه ما از منظر جامعه شناختی در دورانی هستیم که « شجاعت تصمیم گیری » از اهمیت بالایی برخوردار است بنابراین برای گرفتن « بهترین و درست ترین » تصمیم علاوه بر داشتن دانش لازم و شجاعت کافی بشدت نیازمند حلقه های مشورتی مطمئن و آگاه می باشیم و اما سخن آخر مدیریت افکار عمومی پیش و پس از هر تصمیمی است که باید به آن سخت اعتقاد داشت و بشدت عمل کرد